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    在刚刚过去的十年,世界乃至中国的商业界发生了基础设施级别的巨变,如巴菲特所言“今天制投资者不是从昨天的增长中获利”;几乎所有的产业迭代都非“旧土重建”,而是“新地迁移”。以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界,它以更高的效率和新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑。中国商业连锁经营在过去十年伴随着中国经济的高速发展呈现出的“焦虑”和“不安”

    在移动互联网时代显得极其不适应,急速扩容的经济规模和不断质的消货能力,如同肆意泛滋的大水,在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分则同祥焦虑地承受着衍变的压力和不适,它既体现在社会各个阶层之间,也体现在企业经营管理层面......

在这十年里,中国人的信息获取、社交、购物、日常服务及金融支付等方式都发生了令人单以置信的改变。人们回顾更值得赞关的过去,并呼唤它的内在精神回归,很多人觉得“天”变得比想象的快,旧有的人文环境和高业运营模式正在迅速式微,人们所依赖的旧世界在塌陷,而新的世界露出了它锋利的牙齿,新的竞合格局让人不安,我们要么被他吞噬,要么骑到它的背上....

    在这十年里,互联网的出现极大地改变了我们所在的这个世界,当网民从信息的被动接收者成为主导者,预示着互联网的上半场已然落幕,中国互联网结束了野蛮生长的时代,在动荡和摸索中完成了成人礼,悄然而至的下半场一-从流量经济过渡到粉丝经济,以更为挑剔的眼光面对下半场的入场者。然而很多企业还没找到应对互联网新风口的方法,进入战略迷茫期的传统企业,互联网焦虑迅速蔓延,所有人都害怕有一天被降维打击。大浪沟沙,有人掉队,有人迎头赶上,有的企业发岌可危,有的企业浴火重生。互联网的下半场正把所有人带向更广阔的未来......而在互联网下半场,谁能拥有与用户持续沟通的入口,谁就拿到了互联网下半场的入场券,我们重新站在互联网的十字路口上,不得不扬弃传统互联网经济的经验,重新审视互联网的发展方向,思考新经济的商业逻辑。

    对于财富的焦虑和阶层固化的恐惧,使得物质追求成为当代最显林的“道德指数”。中国每天有一万家新的创业公司诞生,他们中的95%会在18个月里失败。在淘宝平台上,活跃着600万名大大小小的卖家,他们不分昼夜地叫卖着自己的商品,在政府的鼓励之下,全国各地出现了8000多家创业孵化器。在每一个星巴克咖啡店里,每天都有人开着电脑,热烈地讨论一个又一个稚嫩却野心勃勃的计划....不知不觉,我们进入了一个失去共识的年代,或者说,旧的共识已经瓦解,而新的共识未曾达成。此时此刻,站在历史的临界线上,回望来途,自可以在百感交集中对酒当歌,慨以当慷。嘹望未来,洪波涌动,日月之行,若出其中。有人叹息青春已散场,历史已经结束,也有人吟唱“世界如此之新,一切尚未命名”......海尔张瑞敏说:“没有成功的企业,只有时代的企业”。作为新时代的商业从业者,进入互联网下半场的新商业时代已经来临。新商业的模式重构或许才刚刚开始,你即将与我们展开互动的这一刻,也许只是一次“偶遇”,但我们对新商业文明的探索和参与从未止步。期待与“为知识赋能”的你一起携手共同探索互联网下半场的商业机会,共创这个属于我们的伟大时代。

                                                                                                                                                                         钧策创始人:万辉

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